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创新模式忆触记发推进品牌战略和创新经营模式相结合，以“打造行业精品，塑造知名品牌”为战略方针，构建“以需求为中心、以产品为中心、以市场为中心”的品牌生态系统，通过科学高效的品牌运营，以丰富的品牌内涵和创新的品牌传播方式，在业内树立金字招牌；建设完善的企业识别系统（CIS），构建实用的绩效考评机制和终端运营体系。 -
产品研发从记忆的基础课程到中小学英语课文与古诗文背诵的突破，产品可根据客户需要进行定制式研发，实现产品与终端有效 对接。 -
办公环境从天河北路的中国光大银行大厦300多平方的办公室，搬到广州甲级高档写字楼——羊城国际商贸中心，拥有1500平方开阔的办公场地，这是忆触记发快速发展的缩影。 -
百家网点全国终端网点超过100家，让无数学生学到系统的记忆方法，提高成绩，减轻压力，实现梦想。 -
精英团队从初创时10多人的团队发展到现在近70人的团队，从单一职能部门到现在多部门阵营，拥有财务中心、行政中心、研发中心、品牌中心、招商中心、市场中心、培训中心、网络中心等八大部门，形成完备的高中低各战线的人才队伍。 -
培训教学用效果赢得市场，以口碑传播品牌，5天培训一名专业老师，教学流程简单化、傻瓜化、标准化、规模化，实现教学课件、视频、课本为一体的训练体系，三者缺一不可；做到师资流动不能决定学员流动，师资流动不能决定知识产权流动，师 资流动不能决定教学质量下滑。
